今年的全國“兩會”，習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調“把科技成果轉化為實實在在的生產力”。安徽持續深化職務科技成果賦權改革試點，不斷破除體制機制障礙，推動科技成果從“書架”走上“貨架”，讓科技成果轉化為看得見的生產力。

中國科大先研院研究員 合肥中科創微科技有限公司 董事長 黃芳勝

我們來看一下滅火效果，1、2、3，不超過三秒鐘，我們就可以將蠟燭熄滅。

這段時間，在位于合肥市科大硅谷的中科創微公司，企業董事長同樣也是中國科大博士的黃芳勝正帶領團隊人員對“感應微膠囊滅火貼片”產品進行專項攻關。這款產品雖然只有10×5厘米大小，內部卻充滿了近3000多顆滅火微膠囊，當出現火災或者溫度異常情況時，滅火微膠囊內部滅火劑會氣化膨脹沖破外殼噴射出，可以有效將火災扼殺在源頭階段。

中國科大先研院研究員 合肥中科創微科技有限公司 董事長　　黃芳勝

我們在全球首次開發了3D同軸流動聚焦技術微膠囊制備路線，填補了國內空白。可廣泛應用于新能源電池，國家電網（輸配電系統），家用的一些墻壁開關等小空間領域。

黃芳勝告訴記者，早在2008年他們就已經開展基礎科研研究，雖然形成了一批論文和專利，但職務科技成果所有權歸屬單位，轉化程序繁瑣，因此一直停留在實驗室，不能快速形成生產力。為了讓成果轉化更加順暢，2020年，中國科大開展了成果賦權改革試點，也就是將科技成果所有權通過先賦權、再轉讓的方式讓渡給科研團隊，科研人員可以自主組建團隊成立公司，產生經濟效益。形成高校、科研人員、轉化企業三方共贏的局面。

中國科大先研院研究員 合肥中科創微科技有限公司 董事長 黃芳勝

如果沒有賦權成果轉化政策，我們科研團隊研發成果可能就停留在“實驗室技術”（階段），無法突破實施產業化的堵點。完成賦權成果轉化之后，我們實現了功能性微膠囊行業科研價值、商業價值與社會價值的深度融合，解決了剛性市場需求，同時也創造社會公共安全效益。

今年的政府工作報告指出，“健全科技成果轉化支持政策和市場服務，推進職務科技成果賦權和資產單列管理改革，提升科技成果轉化效能”。為進一步破解職務科技成果使用、處置和收益權屬難題，安徽在全省106家單位全面推廣中國科大職務科技成果賦權改革成功經驗，改革后，“賦權+轉讓+約定收益”的新模式，有效激發了科技人員創新創業的熱情也讓他們成了創新成果的直接受益者。安徽工程大學生物與食品工程學院教授張國強在綠色食品產業技術領域鉆研多年，不久前，安徽工程大學通過職務科技成果賦權改革，為他和團隊的7項發明專利評估作價200萬元，張國強以此入股與投資伙伴合作成立了公司。

安徽工程大學教授 蕪湖市綠色食品產業研究院有限公司總經理 張國強

目前研發轉化重大科技產品三項，已形成合同額將近1500萬元。學校為公司的發展提供保姆式的服務，我對公司未來的發展非常有信心。

與此同時，安徽工程大學制定出臺賦權改革方案及6個相關配套制度；引入第三方平臺資源，進一步加快成果轉化步伐。2024年安徽工程大學賦權轉化成果75項，轉讓金額1138萬元，成立或入股科技公司5家，企業估價超9000萬。

安徽工程大學黨委副書記 校長 黃友銳

聚焦提高職務科技成果轉化效率，開展專利托管等形式的成果轉化業務，解決賣方“無路”的難題。建強技術轉移經紀人隊伍，大力開拓買方市場，進一步破解買方“無門”的難題。

截至去年年底，全省累計賦權成果1109項，成果估值5.6億元，成立或入股企業89家。正是由于科技體制改革不斷深化，廣大科技人員面向經濟主戰場的熱情不斷高漲，有力推動了安徽的創新能力。目前，安徽的區域創新能力連續13年位列全國第一方陣。全省高新技術企業達2.3萬家，科技型中小企業超3.5萬家，居全國第5位。在科技創新與產業創新深度融合的道路中，安徽新質生產力正在加快形成。

安徽省科技廳科技成果轉化促進處 處長 王聿然

深入開展職務科技成果賦權改革，鼓勵科研團隊“創業式”轉化，強化需求驅動的“訂單式”轉化，探索科技成果“場景式”轉化。通過一系列舉措，初步形成了要素充分集聚、供需精準對接、服務持續優化的成果轉化生態。