破解基層團組織“缺編制、缺人員、缺資金、缺場所”(簡稱“四缺”)問題既是共青團改革的重點,也是改革的難點,其中,“缺人員”問題尤為重要,團蕭縣縣委搶抓改革機遇,“想方設法”“摟人”,全力破解基層“缺人”難題。
一是配齊“專兼掛”,充實機關力量。研究制定了《蕭縣共青團系統掛(兼)職干部管理試行辦法》,按照“1+2+2+2”模式配齊團縣委機關“專兼掛”干部,即1名書記、2名專職副書記、2名掛職副書記和2名兼職副書記,教育團工委書記如期兼職副書記,選拔1名鄉鎮團委書記掛職城鄉青年工作部部長。選拔1名退伍軍人專項崗,獲批大學生實習基地,4名大學實習生進入團縣委工作,吸收人才充實力量。
二是多渠道選拔,充實基層力量。先后下發了《關于推進縣域共青團基層組織改革工作的函》《關于推進“黨建帶團建”工作的函》,擴大選拔團干部的范圍。截至目前,全縣共有村兩委成員兼任村團組織書記239人,占比87.23%,青年社會組織負責人、先進青年典型、青年志愿者、退役軍人、返鄉創業青年、農村致富帶頭人等群體和在疫情防控、防汛救災等大考中表現突出的優秀青年黨員、團員等掛(兼)職團干部300人,有效充實了基層團組織干部隊伍力量。通過“自愿報名、人員初篩、雙向復選”的方式,吸納20名在大學生“返家鄉”社會實踐活動中表現優異的返鄉大學生成為鄉(鎮)團委兼職副書記,真正把愿意為黨做青年工作、熱愛共青團事業的人選拔到團的崗位。
三是優化育人鏈條,形成團干部成長激勵機制。制定《蕭縣團干部任期目標管理實施辦法(試行)》,舉薦優秀青年人才,納入全縣青年干部后備培養計劃,推薦50余名參加縣級及以上優秀青年干部培訓班,推薦1名優秀團干部到縣級團委機關掛職。注重平時考核和年度總結相結合,團內評價和黨政感知、青年滿意度相結合,考核結果和評獎評優、推薦提拔相結合,構建了“黨政評價+青年評價+團內評價”的“三位一體”評價方式。將團建工作納入黨建考核,“團建不合格、黨建不評優”已成為基層工作考核標尺,對考核優秀的基層團組織書記,優先評優推薦。對工作嚴重滯后的團組織進行重點督導,通報至同級黨組織,獎懲結合,雙向激勵團干部“能干事,干成事”。
(曹錦)
責任編輯:李志慧